Analyse der IST-Situation
Wo liegen allfällige Probleme oder Verbesserungspotentiale in der Organisation, der Kommunikation, der Abläufe oder im Angebot.
Eine Situationsanalyse dieser verschiedenen Bereiche zeigt Ihnen mögliche Schwächen auf, welche beseitigt werden sollten. Sie ermittelt aber auch Stärken in Ihrem Unternehmen, auf denen die künftigen Aktivitäten aufgebaut werden können. Das Gleiche gilt für die Erkennung von Chancen und Gefahren, welchen in der Zukunft für eine erfolgreiche Firmenentwicklung Rechnung getragen werden kann.
- Unternehmensanalyse
- Marktanalyse
- Sortimentsanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
Sie wissen genau, wo Sie stehen. Eine elementare Basis, welche für eine Planung sämtlicher weiteren Schritte eine absolute Voraussetzung ist.
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